2020年5月15日下午，益陽市中冶科工基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)有限公司邀請我司副總裁黃浩浩女士舉行了“PPP項目全過程成本管控” 專題培訓(xùn)，項目公司領(lǐng)導(dǎo)、工程部、經(jīng)營部全體員工以及項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)質(zhì)量部、經(jīng)營物資部全體員工參加了此次培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)圍繞“以目標管理為核心的環(huán)環(huán)相扣的全過程成本管控”的核心理念開展，全面梳理了PPP項目建設(shè)各階段的成本管控重點，同時分析了為達到目標管控建設(shè)各階段科采取的方法和措施。

最后，黃浩浩女士結(jié)合案例介紹了永信和瑞工程咨詢有限公司“先策后控”的投資管控方法，詳細解讀了如何通過設(shè)計咨詢、招標咨詢、造價咨詢、項目管理相結(jié)合的方式來實現(xiàn)目標成本的動態(tài)管控。

本次培訓(xùn)得到了益陽市中冶科工基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)有限公司董事長謝科吾先生的高度評價，認為本次培訓(xùn)拓寬了PPP項目成本管控的思維，并倡議大家會后加強學(xué)習(xí)，踐行動態(tài)成本管控的新思路。

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