專業(yè)優(yōu)勢
專業(yè)的人做專業(yè)的事；五大專業(yè)化優(yōu)勢，承載專業(yè)夢想、實(shí)現(xiàn)專業(yè)自由
專業(yè)化管理
股份動(dòng)態(tài)化，管理扁平化
我司高管競聘現(xiàn)場
永信和瑞自主摸索、博采眾長，沉淀提煉出一整套現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制，以創(chuàng)建新型合伙人機(jī)制、推行管理層公開競聘、賦予事業(yè)部高度自治權(quán)、實(shí)行全員量化績效考核為基礎(chǔ)，構(gòu)建了一套完整、規(guī)范、專業(yè)化的管理體系。打破了傳統(tǒng)的股份終身制，創(chuàng)建了貢獻(xiàn)決定股份的合伙人機(jī)制；實(shí)行了項(xiàng)目扁平化管理，大大提升了管理效率和經(jīng)濟(jì)效益。
專業(yè)化團(tuán)隊(duì)
內(nèi)外人才結(jié)合，提升專業(yè)影響
永信和瑞擁有一支既有深厚理論知識，又有豐富實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，本科以上專業(yè)人士占70%，中高級以上職稱占35%，各專業(yè)注冊人員占50%。公司奉行"人才至上、達(dá)者為師"的人才發(fā)展戰(zhàn)略，致力于打造理論研究與工程實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)型企業(yè)。
我司參加2016年度工程造價(jià)優(yōu)秀論文交流表彰大會
我司參加全過程工程咨詢總咨詢師研究班頒獎(jiǎng)典禮
我司參加英國皇家特許測量師RICS頒獎(jiǎng)儀式
湖南省建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會為我司頒發(fā)副理事單位證書
成立專業(yè)委員會 公司一直致力于打造理論研究與工程實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)型企業(yè)，選拔專業(yè)技術(shù)過硬、執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的資深從業(yè)人員，與公司外聘專家組成專業(yè)管理委員會，為大型復(fù)雜工程咨詢提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障與專業(yè)支持，為公司轉(zhuǎn)型升級和技術(shù)創(chuàng)新提供實(shí)踐指導(dǎo)和理論支持。
主持課題研究 公司主持了一系列的課題研究，如《湖南省黑臭水體治理PPP創(chuàng)新工作實(shí)施方案》、《PPP模式下的建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)控制研究》、《湖南省交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域推廣運(yùn)用PPP模式問題的研究專項(xiàng)服務(wù)》、《湖南省金牌造價(jià)師評價(jià)體系及方法研究》、《全過程咨詢中工程造價(jià)咨詢企業(yè)的地位和作用研究》等。
發(fā)表專業(yè)論文 公司鼓勵(lì)員工進(jìn)行學(xué)術(shù)交流和論文創(chuàng)作，近年來在國家級和省市級刊物上發(fā)表了幾十篇學(xué)術(shù)論文，2016~2018連續(xù)三年在湖南省建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會的征文比賽中獲得組織獎(jiǎng)。
專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)
嚴(yán)抓質(zhì)量管控，建立標(biāo)準(zhǔn)體系
永信和瑞建立了先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，使作業(yè)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能按既定的程序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了事前、事中、事后的全面監(jiān)控。此外，公司建立了質(zhì)量評價(jià)、自我糾錯(cuò)、持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量控制體系，促進(jìn)了執(zhí)業(yè)質(zhì)量的全面提升。
推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 公司制定了《造價(jià)咨詢作業(yè)規(guī)程》、《招標(biāo)咨詢作業(yè)規(guī)程》、《PPP咨詢作業(yè)規(guī)程》、《基本建設(shè)程序清理作業(yè)規(guī)程》、《征拆審計(jì)作業(yè)規(guī)程》、《設(shè)計(jì)優(yōu)化咨詢作業(yè)規(guī)程》、《BIM技術(shù)應(yīng)用咨詢作業(yè)規(guī)程》等作業(yè)指導(dǎo)書，統(tǒng)一了各業(yè)務(wù)模塊的作業(yè)流程和作業(yè)表單，借助CCPM項(xiàng)目管理線上操作系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了執(zhí)業(yè)過程全面標(biāo)準(zhǔn)化。
創(chuàng)辦公司內(nèi)刊 公司技術(shù)質(zhì)量中心質(zhì)管部主辦的《質(zhì)管簡報(bào)》是公司質(zhì)管工作的展示窗口，是公司全面質(zhì)量管理的宣傳平臺，定期將行業(yè)資訊、政策文件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、典型案例以及一、二、三級復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題等進(jìn)行分享與展示，為踐行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和促進(jìn)咨詢服務(wù)水平的穩(wěn)步提升起到了重要作用。
專業(yè)化培訓(xùn)
注重員工能力提升，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展
永信和瑞積極探索新形勢下員工綜合能力提升的新思路，以企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和外出培訓(xùn)相結(jié)合的方式創(chuàng)建了完善的培訓(xùn)體系，除了注重員工知識及時(shí)更新以外，更加重視員工視野與思維的提升，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級助力。
我司高管參加清華大學(xué)PPP項(xiàng)目培訓(xùn)
永信管理干部戶外拓展培訓(xùn)
我司高管參加全過程工程咨詢總咨詢師研究班
我司專業(yè)人員參加省造價(jià)從業(yè)人員精英班培訓(xùn)
專業(yè)技能培訓(xùn) 公司秉承"專業(yè)深耕，技術(shù)共享"的理念，定期開展一系列的專業(yè)知識、技能、方法等方面的培訓(xùn)與交流，如：各事業(yè)部每周一次的專業(yè)技術(shù)分享交流會，公司董事長或高管主講的PPP咨詢、全過程工程咨詢等系列專題培訓(xùn)，公司技術(shù)質(zhì)量中心質(zhì)管部定期開展典型案例與常見問題簡析等技術(shù)交流會等等。
綜合能力培訓(xùn) 公司每年組織一至兩次全體員工的戶外拓展訓(xùn)練，有效提高公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；聘請專家、專業(yè)講師來公司授課，或外派員工交流和培訓(xùn)，以期學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、感受行業(yè)先進(jìn)理念、開闊員工視野；甄選一批有為青年組建青年干部訓(xùn)練營，為公司的發(fā)展培養(yǎng)后備力量。
企業(yè)高管培訓(xùn) 公司每年多批次組織企業(yè)高管到知名大學(xué)或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)、到國內(nèi)外參加行業(yè)的峰會和對話，如清華大學(xué)主辦的PPP項(xiàng)目謀劃推進(jìn)與操作精要高級研修班、天津理工大學(xué)主辦的總咨詢師培訓(xùn)班、同濟(jì)大學(xué)全過程工程咨詢實(shí)務(wù)及企業(yè)轉(zhuǎn)型升級高級研修班，RICS主辦的2018倫敦、2019紐約高峰論壇以及國內(nèi)不同主題的行業(yè)峰會、論壇和對話等等。
專業(yè)化服務(wù)
走出去，請進(jìn)來
永信和瑞主動(dòng)走出去(或請進(jìn)來),為廣大客戶和社會各界提供政策、法律、技術(shù)等方面的專業(yè)培訓(xùn)和專業(yè)交流，加強(qiáng)了社會各界對建筑業(yè)前沿知識及發(fā)展動(dòng)態(tài)的了解，同時(shí)為大家提供解決問題的思路和方法。
開展專題講座 公司多次組織講師團(tuán)隊(duì)或?qū)＜?，為多個(gè)行業(yè)協(xié)會、政府職能部門、各級平臺公司、大型國有企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)公司、高等學(xué)校等單位舉辦專題講座，取得了良好的社會反響。
組織專題沙龍 公司加強(qiáng)與客戶和社會各界專業(yè)人士的溝通，組織各種專題沙龍，暢談專業(yè)、管理、發(fā)展、合作等方面的問題，為廣大客戶和同行們搭建了共享、共建、共贏的交流平臺。
